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近幾年國內銅擠壓機配件發(fā)展很快，發(fā)展勢頭超出了業(yè)內人士的預想，但是發(fā)展方向不明確，走的還是低水平重復的路。盡管有了發(fā)展意識，也有了不少產(chǎn)品，但沒(méi)有形成規模。當我們重視時(shí)，要大力發(fā)展的時(shí)候，我們必須正視這樣一個(gè)現實(shí)：首先由于我們多年來(lái)把主要精力放在中等產(chǎn)品上，導致我們的企業(yè)在其制造能力、研發(fā)能力等方面的投入有很大的差距。當然，目前我國該行業(yè)的發(fā)展，也有不平衡、不協(xié)調、不完善的一面，生產(chǎn)集中度不夠，規模小，生產(chǎn)分配，各類(lèi)資源未被充分利用，重復投資和建設現象仍不可避免等。
因此，以傳統擠壓機配件直接應用擠壓壓鑄工藝，只能利用其合模力，也只有合模力才是一個(gè)向前推進(jìn)的動(dòng)力。合模力的大小，決定了擠壓補縮力的大小。因此，全液壓式傳統擠壓機配件，其合模力就是其的鎖模力，也可作為其擠壓補縮力。而曲肘式擠壓機配件的 向前擠壓力等于其合模油缸力乘以鎖模機構的杠桿比，但也不能超過(guò)其鎖模機構所能承受的抗壓強度。用這種設備進(jìn)行擠壓壓鑄，由于其合模初期位置并未到達合模機構的自鎖點(diǎn)，而擠壓終結位置才是其鎖?？沽Φ狞c(diǎn)，若以同樣壓鑄比壓充型，所能生產(chǎn)的零件的投影面積有所減少。
在管理上通過(guò)建立現代化企業(yè)制度，廣泛應用現代化的管理方法，努力減少產(chǎn)品制造過(guò)程的中間環(huán)節，降低產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品價(jià)值，通過(guò)資本運作把企業(yè)做強、做大。在企業(yè)發(fā)展戰略上，時(shí)刻保持清醒的頭腦，對自身的劣勢與優(yōu)勢進(jìn)行分析，知己知彼，適度拓展產(chǎn)品品種和企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，避免單一產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，有效提高國內擠壓機配件企業(yè)抵御以上隱患的能力，才能促使企業(yè)走上健康、持續的發(fā)展之路，在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
擠壓機配件是擠壓機配件產(chǎn)品發(fā)展的基礎、支撐和制約瓶頸，當擠壓機配件發(fā)展到一定階段后，行業(yè)高技術(shù)的研究主要聚集在發(fā)動(dòng)機、液壓、傳動(dòng)和控制技術(shù)等關(guān)鍵零部件上。掌握和依托高質(zhì)量的、有特色的關(guān)鍵零部件就成為制造商們謀求“一枝獨秀”的戰略之道。協(xié)會(huì )人士羅百輝表示，行業(yè)內整機企業(yè)應牽頭組建技術(shù)聯(lián)盟，對關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。但合資并不一定能夠獲得關(guān)鍵技術(shù)，外資公司把多年潛心研究的機械技術(shù)成果，拱手讓給中方的情況鳳毛麟角。而且，在很多技術(shù)已被壟斷的格局之下，海外企業(yè)更不會(huì )把技術(shù)輸入中國。
